Jak wyjaśnia Tomasz Rozkocha, członek zarządu Cooperative Green Energy i wiceprezes spółdzielni, zgodnie z harmonogramem prac kluczowe było pozyskanie jednego większego partnera zewnętrznego, czyli producenta energii. Taki podmiot już się pojawił, a jego wejście do systemu ma umożliwić kupowanie energii bez kosztów dystrybucji, co w praktyce powinno przełożyć się na wyraźne oszczędności dla spółdzielni, a więc także samorządu.

2 MW w służbie gminnym instytucjom

Ważnym elementem nowego modelu działania spółdzielni jest partner dysponujący farmą fotowoltaiczną w Czekanowie. Jak wynika z wypowiedzi Krzysztofa Stadnika, przedstawiciela szczecińskiej firmy, która wybudowała i eksploatuje instalację, farma ma łączną moc 2 MW i składa się z dwóch obiektów po 1 MW każdy. Każdy z nich ma produkować około 1000 MWh rocznie, a całość energii ma być kierowana do spółdzielni.

Instalacja znajduje się na prywatnych gruntach w Czekanowie. To właśnie taki potencjał ma pozwolić przejść od samej organizacji spółdzielni do realnego bilansowania energii w większej skali.

Korzyść: ograniczenie kosztów dystrybucji

To właśnie koszty dystrybucji są dziś jednym z najważniejszych składników rachunków za energię. Założenie spółdzielni jest proste: energia wyprodukowana w jednym punkcie, a niewykorzystana na miejscu, może zostać spożytkowana przez innego członka systemu bez ponoszenia kosztów dystrybucyjnych. W praktyce oznacza to lepsze bilansowanie energii pomiędzy gminnymi obiektami i bardziej racjonalne wykorzystanie lokalnych źródeł.

Prezes spółdzielni Marek Kuświk zwraca uwagę, że członkowie SEGOW stają się dla siebie wzajemnie swego rodzaju magazynem energii. Oprócz tego spółdzielnia działa jak grupa zakupowa, negocjując warunki zakupu energii dla swoich członków. Z punktu widzenia samorządu oznacza to zmianę sposobu myślenia o wydatkach na energię: mniej pieniędzy trafia na opłaty towarzyszące, a więcej może pozostawać w budżecie na potrzeby jednostek i zadania rozwojowe.

Tomasz Rozkocha zaznacza jednocześnie, że na podanie konkretnych kwot trzeba jeszcze poczekać. Rzetelna ocena efektów będzie możliwa po zamknięciu pełnego roku rozliczeniowego od momentu rozpoczęcia dostaw energii przez prywatnego wytwórcę. W tym czasie rozwijane mają być również mikroinstalacje wśród członków spółdzielni.

Własny system energetyczny

Spółdzielnia Energetyczna Gminy Ostrów Wielkopolski została pod koniec 2025 roku zarejestrowana w Krajowym Ośrodku Wsparcia Rolnictwa. Ten etap pozwolił uporządkować formalne kwestie związane z funkcjonowaniem nowego podmiotu i otworzył drogę do dalszego rozwoju projektu.

O kierunku tych działań mówi wójt Gminy Ostrów Wielkopolski Dariusz Pryczak. Jak podkreśla, od początku obecnej kadencji samorząd stawia na projekty związane z rozwojem OZE i traktuje energię nie tylko jako koszt, ale również jako obszar, w którym można racjonalnie zarządzać wydatkami. Dziś koszty energii w gminnych placówkach oraz w ramach działalności Przedsiębiorstwa Usług Komunalnych w Gorzycach Wielkich wynoszą około 2 mln zł rocznie. Celem jest ich wyraźne ograniczenie poprzez budowę własnych źródeł i włączenie do systemu partnerów dysponujących odpowiednim potencjałem wytwórczym.

W tym kontekście istotne są także kolejne inwestycje. W planowanej termomodernizacji Szkoły Podstawowej w Gorzycach Wielkich, przewidywanej na blisko 7 mln zł, przewidziano montaż paneli fotowoltaicznych na dachu największego kompleksu szkolnego w gminie. Wcześniej instalacje pojawiły się już m.in. przy Stacjach Oczyszczania Wody prowadzonych przez PUK.

Efekt będzie widoczny w skali całego systemu

Twórcy spółdzielni podkreślają, że nie jest to projekt, którego efekty można ocenić po kilku tygodniach. Najpierw trzeba uruchomić pełny model współpracy, rozpocząć rozliczenia i przejść przez pierwszy rok działania. Dopiero wtedy będzie można rzetelnie pokazać skalę oszczędności.

Już dziś wiadomo jednak, że samorząd buduje rozwiązanie oparte na lokalnej produkcji, lokalnym bilansowaniu i lokalnej odpowiedzialności za energię. W praktyce oznacza to jedno: prąd ma w coraz większym stopniu zostawać w gminie i pracować na rzecz jej mieszkańców oraz gminnych instytucji.